Не классический, а довольно редкий случай. Много у вас знакомых интеллекта уровня Берии?

Извините, антисоветчики вообще не соблюдают никаких приличий. Будут вести себя прилично - и никто их наказывать не будет. Вы намного чаще отправляете людей в бан. Сергия я наказал за откровенно гнусную развратную картинку. Если он такой обидчивый, то его не красит, как мужика.

Я совершенно спокойно воспринимаю, когда на меня клевещут про "большевизм" или "сатанизм". Потому что давно выработал устойчивость, чем чего нельзя заниматься политикой.

Грызня была, грызня и будет. Очень мало кто хочет заниматься чем-то созидательным.

Всю грызню я буду жёстко стирать. И не позволю форум превратить в посмешище! А.Р.

Простите, как можно быть противником олигархов, но считать их капиталы неприкосновенными? Я прямо говорю: покончить с их сверхдоходами, посадить на утверждённую соответствующим ведомство зарплату (с бонусами и дополнительными благами, конечно). У Яши такое предложение вызывает просто приступ гнева.

Много.

Я про ТЕБЯ говорю. Другие пусть за себя отвечают а ты за себя.

Если тебе всё равно как тебя обзывают и как с тобой обходятся, то другие не хотят тратить своё время на свары и терпеть нелепые наказания.

Я отправляю людей в карцер а) За дело и б) ненадолго.

И все, разумеется, трудятся не по специальности?

Не все.

Но вот мой отец, не имея ни малейшего понятия о нормировании, стал одним из самых гениальных нормировщиков в ГУЛАГе. Он ВСЕГДА умудрялся закрывать наряды и на блатных, и на больных, и на на невыполненные работы. И этим он спасал здоровье и жизни заключенных.

Вы всё время пытаетесь навязать профессиональному сообществу каких-то невежественных захребетников. Неужто неясно, что это вызывает у нас раздражение?

Я говорил и говорю, что кадровая политика должна опираться на правило приоритета людей с профильным или смежным образованием.

Для руководителя - главное собрать команду и обеспечивать ее слаженность. Задачи, цели, миссию и команда сама может определять. Если изначально иерархия имеется и руководитель является формальным лидером команды. Конечно, плюсом будет, если он в предмете разбирается. Если руководитель ответственный, кончено, он в любом случае погрузится в предметную область на какую-либо глубину.

А если уж и изначально нет у команды (группы) иерархии, то тем более, самым важным является мотивация, устремленности каждого участника, из которых надо еще выявить устремленность коллектива, как субьекта (еще и сформировать субъектность). И исходя уже из миссии команды, ее задач и целей, привлекать ресурсы. В частности профессиональные кадры. Если среди участников команды не хватает компетенций, то искать во вне. И тут лидеру не обязательно быть профессионалом. Более того, если например, рассматривать русскую артельность, так там вообще, роли участников артели компануются и формируются по ситуации. И лидеры могут ротироваться исходя из текущих задач и целей и видения команды.

В любом случае, одна из важнейших задач руководителя, это - держать смыслы. Особенно, если он хочет быть не только формальным лидером, будучи руководителям (при внешне заданной иерархии), но и неформальным.

Кто такие невежественные захребетники? Я серьезно. Определение.

В частности, те, кто не напрягая себя "лишними знаниями", хотят власти и денег.

В России ожидается снижение числа работоспособного населения к 2030 году. Рынок труда потеряет около 6 млн человек
Минтруд: к 2030 году ожидается снижение числа трудоспособного населения на 6 млн

В России до 2030 года ожидается снижение численности работоспособного населения почти на 6 млн человек. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на заявление замглавы Минтруда РФ Дмитрия Платыгина.

«В перспективе до 2030 года мы ожидаем серьезного снижения численности населения в наиболее производительных возрастах — это 30–39 лет — почти 6 млн. И одновременно ожидается увеличение численности населения в старших возрастах», — заявил Платыгин в ходе выступления на всероссийском форуме «Прогноз потребности в кадрах: цели, подходы, результаты».

Одновременно с этим до 2030 года ожидается увеличение численности молодых людей в возрасте от 15 до 29 лет. По словам Платыгина, ситуацию необходимо воспринимать как «окно возможностей»: он заявил о необходимости ежегодно привлекать на рынок труда примерно 2,2 млн человек для удовлетворения потребностей работодателей.

https://www.rbc.ru/life/news/6894b1519a ... 81e5516c6e

А ну это не про меня. Денег я научился зарабатывать, а к власти я не стремлюсь. Но и правда, что лишние знания мне не нужны.

"Мне 55, на заводе сократили, квартиру не продать". Исповедь жителя вымирающего города

Кировград. Население стремительно сокращается. Школы закрыты, автобусы ходят не постоянно, в центре города - пустота. И таких "Кировградов" по России - десятки. Суровая реальность российских моногородов, которые умирают прямо у нас на глазах.

Было время, когда эти города считались образцовыми. Советский Союз строил их по простой формуле: один мощный завод плюс жилье для рабочих равняется процветающий город. И это работало.

Кировград в Свердловской области гордился медеплавильным комбинатом. Чусовой в Пермском крае - металлургическим заводом. Ясный в Оренбургской области обслуживал космодром Байконур. У каждого города была своя гордость, своя специализация, свое место в большой стране.

Заводы были не просто работодателями - они были государством в государстве. Построили жилье? Завод. Детский сад? Завод. Дворец культуры со зрительным залом на тысячу мест? Снова завод. Стадион, поликлиника, летние лагеря для детей - всё крутилось вокруг градообразующего предприятия.

Жители этих городов чувствовали себя особенными. Металлурги из Чусового знали - их металл идет на самые важные стройки страны. Специалисты из Ясного обеспечивали космические запуски. Это была не просто работа, это была миссия.

А потом наступил день X. Для кого-то это были лихие 90-е, для кого-то - 2000-е или даже 2010-е. Но суть одна: завод закрывается. Иногда постепенно, сокращая смену за сменой. Иногда - резко, как нож.

В Кировграде медеплавильный комбинат агонизировал почти десять лет. Сначала сократили ночную смену, потом дневную. Потом остановили один цех, второй, третий. Люди ещё надеялись - авось пройдет, авось новый владелец найдется. Не нашелся.

Эффект домино запускается мгновенно. Нет зарплат у основной массы жителей - закрываются магазины. Нет покупателей - сворачивается малый бизнес. Падают налоги - городской бюджет трещит по швам. Молодежь собирает чемоданы и уезжает туда, где есть работа.

Василий Иванович, бывший мастер плавильного цеха в Кировграде, рассказывает: "Мне 55. Когда объявили о сокращении, я не поверил. Думал - временно, переждем, откроют. У меня квартира трехкомнатная была, машина, дача. За два года всё потерял. Квартиру никто не покупает - кому она нужна в мертвом городе?

Город без градообразующего предприятия - это организм без сердца. Он может ещё какое-то время существовать по инерции, но смерть неизбежна.

Первыми исчезают рабочие места. За ними - налоги в местный бюджет. Мэрия начинает "оптимизировать расходы". Красивое слово для жестокой реальности: школы объединяют, больницы закрывают, автобусные маршруты отменяют.

В Чусовом из шести школ осталось три. Роддом закрыт - рожать теперь ездят в соседний город за 40 километров. Автобус в областной центр ходит два раза в день. Если опоздал на утренний - сиди до вечера.

Цены на недвижимость падают до абсурда. Трехкомнатную квартиру в центре Кировграда можно купить за 1000000 рублей - цена подержанной машины в современных реалиях. Но покупателей нет. Кому нужна квартира там, где нет ни работы, ни перспектив?

Остаются в основном пенсионеры. Продать квартиру невозможно, переехать не на что. Они доживают свой век в городах-призраках, где магазин работает через день, а скорая помощь едет час.

Ясный в Оренбургской области когда-то был секретным городом. Здесь жили специалисты космодрома Байконур - инженеры, техники, военные. Население - 18 тысяч человек. После развала союза космическая программа съежилась, специалисты оказались не нужны.

Сегодня в Ясном живет 10 тысяч человек. Половина домов пустует. Школа одна на весь город. Молодежи практически нет - уехала учиться и не вернулась. Остались старики да те, кому некуда деваться.

Анна Петровна, бывший инженер космических систем: "Мой сын в Москве работает программистом. Зовет к себе, но как я брошу дом, могилы родителей? А главное - на что я там буду жить? Пенсия 20 тысяч, в Москве это смешные деньги".

Чусовой переживает похожую драму. Металлургический завод, который кормил город сто лет, потихоньку останавливается. 30 тысяч населения превратились в 15. Центральные улицы выглядят как декорации к фильму об апокалипсисе - пустые витрины, заколоченные окна, выцветшие вывески.

Пенсионеры составляют половину оставшегося населения. Они физически не могут уехать - возраст, здоровье, отсутствие денег. Их квартиры стоят копейки, накоплений нет, а в чужом городе им будет ещё хуже.

Рабочие предпенсионного возраста попадают в ловушку. В 50-55 лет начинать карьеру заново - задача почти невыполнимая. Они держатся за любую работу - сторожами, дворниками, продавцами в единственном магазине. Зарплата 20-25 тысяч, но хоть что-то.

Семьи с детьми разрываются пополам. Отец уезжает на заработки в большой город, мать остается с детьми в родном доме. Видятся раз в месяц. Многие браки этого не выдерживают.

И есть категория людей, которым умирающий моногород подходит - маргиналы, алкоголики, те, кто сдался. Дешевое жилье, никого не интересует твоя биография, можно спиться в тишине. Постепенно именно они становятся заметной частью населения.

Государство пытается помочь. Создаются федеральные программы поддержки моногородов, выделяются миллиарды рублей. Но деньги часто уходят в никуда.

В Кировграде попытались создать туристический кластер - мол, красивая природа, исторические места. Построили гостиницу на 50 мест. Туристов нет. Гостиница пустует.

В Чусовом решили развивать малый бизнес - давали льготные кредиты для открытия магазинов и кафе. Результат предсказуем: в городе, где половина населения уехала, новые магазины не нужны. Большинство закрылось в первый же год.

Проблема в том, что инвесторы - не благотворители. Они вкладывают деньги туда, где можно заработать. А в депрессивных моногородах перспектив заработка нет. Нет покупателей, нет квалифицированных кадров, нет инфраструктуры.

Пустующая недвижимость привлекает специфических покупателей. Московские пенсионеры скупают дома за копейки - дача в экологически чистом месте за цену однокомнатной квартиры в столице выглядит выгодно.

Приезжают религиозные общины. В Кировграде заброшенный детский сад купила православная община - устроила там скит. В пустых домах селятся мигранты из бывших советских республик - дешево и сердито.

Иногда моногорода становятся убежищем для людей, которые хотят исчезнуть. Бывшие бизнесмены, скрывающиеся от кредиторов. Городские жители, уставшие от суеты. Они покупают дом за 100 тысяч рублей и живут отшельниками.

Но всё это не меняет общей картины. Умирающий город продолжает умирать. Просто у него появляются новые обитатели.

Можно ли спасти моногород? Теоретически - да. Нужно создать новые рабочие места, привлечь инвестиции, развить инфраструктуру. Практически это почти невозможно.

Глобальная экономика не нуждается в тысячах небольших производств, разбросанных по стране. Ей нужны крупные центры с концентрацией капитала и кадров. Маленькие города в этой логике - анахронизм.

Но за цифрами статистики стоят живые люди. Василий Иванович из Кировграда, Анна Петровна из Ясного, тысячи других, чьи судьбы сломала "оптимизация экономики". Они не виноваты в том, что их города стали никому не нужны.

Моногорода - это зеркало больших перемен в стране. Отражение того, как меняется экономика, общество, сама жизнь. Кто-то выигрывает от этих перемен, кто-то проигрывает. Жители умирающих городов оказались в числе проигравших.

Их истории - напоминание о цене прогресса. О том, что за каждой красивой цифрой экономического роста стоят конкретные люди с их надеждами, страхами и разбитыми мечтами. И пока мы не научимся учитывать эту цену, призраки моногородов будут напоминать нам о тех, кого оставили позади.

https://dzen.ru/a/aJC-OIrf_2R7wtaq

Непременно буду. С энтузиазмом, так как это приносит доход. И позволяет мне не появляться на работе каждый день. Раз в неделю достаточно. Остальное по необходимости из дома. Сижу на даче. На цветочки любуюсь.