А что панацея в этом мире?
Я просто ратую за такую кадровую политику, когда на руководящую должность должен, как правило, назначаться человек со специальным образованием или со значительным опытом работы в данной области.

Знаешь, как в анекдоте. Вам ехать или шашечки? Тебе результат нужен или соблюсти кадровую политику?

Шашечки, чтобы потом поехать. Предпочитаю легальное такси, а не проезжую развалюху с узбеком за рулём.

Я лучше выберу русского водителя чем узбека с шашечками.

Что тебе не нравится в такой кадровой политике?

А при чем тут мои доходы? Я за гибкую кадровую политику, а не следованиям определенной схеме.

Чтобы был результат, ррежде всего нужна ясная и понятная государственная кадровая система подбора, подготовки и расстановки кадров.
Только при её наличии и работе, т.е.следовании ее порядку, можно избежать произвола и говорить о какой-то кадровой политике и её гибкости.

Притом, что тебе кажется, будто такие, как ты, должны командовать и набивать карманы деньгами, а профессионалы должны ходить на поклон в качестве "советников".
Или ты снова скажешь, что "так не говорил"?

Какое отношение Яков имеет к назначенцам? Он сам создал свою контору и, разумеется, он и будет этой конторой командовать. И внимательно слушать профессионалов, ибо без них он разорится. Вот и получается всем одна польза. Профессионалы получают бОльшлую зарплату, Яков - бОльшую прибыль.

Пример из бадминтона. Вот поставили главой федерации бывшего чемпиона СССР и РФ. Действительно, играл он отлично. А работу в федерации завалил. Другой пример с моим другом: он играл по первому разряду как любитель. И каким-то чудесным образом его в 21 год!!! поставили главой подмосковной федерации. И буквально через год ситуация преобразилась кардинально: он организовал командное первенство - как в футболе, выбил средства на соревнования, носился по всем организациям вплоть до ЦК КПСС, но сделал подмосковный бадминтон одним из ведущих регионов. В те годы наш второй разряд соответствовал первому разряду москвичей, настолько поднялся уровень игры.

Все эти примеры - из жизни, из моего личного опыта. Берем Слуцкого, он вообще в футбол не играл, уж какой, казалось бы из него тренер? А ЦСКА при нем несколько раз становилась чемпионом России.

Другой вопрос, что сейчас в РФ на высокие должности ставят в основном "своих" людей, действительно, зачастую неграмотных и жадных.

В моем случае безусловно я буду хозяйствовать и нанимать профессионалов. Это же моя собственность. Что касается назначенцев, то Штильмарк все ответил. Я не считаю знания в определенной отрасли чем то жестко необходимым.

В своём хозяйстве можешь делать что угодно. Я про кадровую политику в стратегических отраслях, в государственном секторе.

И все равно я при своем мнении. Вот хорошо. Вот оборонный завод. КТо должен быть директор? КОнструктор танков, самолетов, слесарь, специалист по пороху и снарядам и т.д.? Там такая номенклатура товаров и изделий, что охватывает сотни если не тысячи специальностей. Так директору то на что учиться?

Тот, кто начинал конструктором или слесарем, но потом получил высшее образование. Существует основной технологический процесс и схожие с ним.